{"id":78,"date":"2024-01-11T14:08:41","date_gmt":"2024-01-11T14:08:41","guid":{"rendered":"https:\/\/elbe.markvoelker.de\/?page_id=78"},"modified":"2024-01-18T22:43:25","modified_gmt":"2024-01-18T21:43:25","slug":"tools-und-produkte","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/elbe-innovations.de\/index.php\/tools-und-produkte\/","title":{"rendered":"Tools und Produkte"},"content":{"rendered":"\n
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Manchmal ist der Einsatz von Tools in Projekten sinnvoll. Um eine wertsch\u00e4tzende Feedbackkultur oder starke Arbeitgebermarke aufzubauen oder im Einzelcoaching das ganz individuelle St\u00e4rkenset auszuwerten und f\u00fcr die pers\u00f6nliche Zielerreichung nutzbar zu machen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Oder um als F\u00fchrungskraft seinen F\u00fchrungsstil zu reflektieren, z.B. mit dem PERMA Lead Profiler und die Skills des Positive Leaderships zu verbessern.
Oder um eigene Antriebsmuster aber auch Energier\u00e4uber bewusster zu kennen und zu verstehen, in welches Umfeld und Kulturen die passenden sind. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Und als Team zu erkennen, was die gemeinsame Wertebasis ist, wovon zu viel aber vielleicht auch zu wenig im Team vorhanden ist. Dabei geht es uns nie um den Einsatz von Tools zum Selbstzweck. Und manchmal sind sie einfach eine tolle Erg\u00e4nzung, die Themen auf eine andere Art und Weise sichtbar und damit \u201ebearbeitbar\u201c machen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Belastungsanalyse Rufbereitschaft und Bereitschaftsdienst<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Weil wir unseren Kunden bestm\u00f6gliche L\u00f6sungen bieten wollen, entwickeln wir auch eigene Tools. Die Belastungsanalyse Rufbereitschaft und Bereitschaftsdienst erm\u00f6glicht die einfache, klinikspezifische Erfassung von T\u00e4tigkeiten und Auswertung von Inanspruchnahmen in den oben genannten Diensten.<\/p>\n\n\n\n

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Die Detailtiefe der Erfassung und Auswertung wird zu Projektbeginn mit dem Kunden abgestimmt. Dabei entwickeln wir f\u00fcr Sie angepasste L\u00f6sungen oder Sie k\u00f6nnen auf unsere Standardauswertungen zur\u00fcckgreifen.<\/p>\n\n\n\n

Wir begleiten Sie gerne bei diesem Vorhaben oder stellen Ihnen unsere Infrastruktur zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Design Thinking<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Der St\u00e4rkenkompass ist ein Personalentwicklungs-Tool f\u00fcr die Ermittlung und den gezielten Ausbau individueller St\u00e4rken und Potenziale. Der Einsatz des St\u00e4rkenkompass steigert messbar die Leistung und das Engagement bei Mitarbeitern auf allen hierarchischen Ebenen, in allen denkbaren Einsatzbereichen. Der St\u00e4rkenkompass unterscheidet sich von allen anderen Werkzeugen im Markt der Personalentwicklung durch die Kombination von Peer-Feedback mit einem ausschlie\u00dflichen Fokus auf St\u00e4rken.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Der Arbeitgeber-St\u00e4rkenkompass ist eine Online-Befragung zur Ermittlung der Eigenschaften von Arbeitgeber-Marken aus Sicht der Mitarbeitenden. Ergebnis sind die Top 10 Eigenschaften der Arbeitgeber-Marke in vier Bereichen: Leistungen, Mitarbeitende, Unternehmen und Kultur.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Relational Coordination<\/p>\n\n\n\n

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Bestleistung durch gute interdisziplin\u00e4re Zusammenarbeit<\/p>\n\n\n\n

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Patientenbehandlung im Krankenhaus ist ein komplexer Prozess, an dem viele Akteure unter Zeitdruck beteiligt sind. Unter welchen Bedingungen diese interdisziplin\u00e4re Zusammenarbeit gut funktioniert und wann alle Beteiligten zu Hochleistungsteams werden, hat Jody Hoffer Gitell mit ihrem Modell Realtional Coordination untersucht und messbar gemacht.<\/p>\n\n\n\n

Um Bestleistungen in einem Team oder einer Organisation zu erreichen, reicht es nicht aus, nur gut im eigenen Arbeitsgebiet zu sein. Alle m\u00fcssen ihre gegenseitige Abh\u00e4ngigkeit verstehen und bew\u00e4ltigen.<\/p>\n\n\n\n

Der Arbeitgeber-St\u00e4rkenkompass ist eine Online-Befragung zur Ermittlung der Eigenschaften von Arbeitgeber-Marken aus Sicht der Mitarbeitenden. Ergebnis sind die Top 10 Eigenschaften der Arbeitgeber-Marke in vier Bereichen: Leistungen, Mitarbeitende, Unternehmen und Kultur.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Interdisziplin\u00e4re Teamarbeit funktioniert immer dann gut, wenn<\/p>\n\n\n\n

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  • Alle ein gemeinsames Ziel verfolgen<\/li>\n\n\n\n
  • Der Umgang miteinander von gegenseitigem Respekt gepr\u00e4gt ist<\/li>\n\n\n\n
  • Gemeinsames Wissen \u00fcber den Arbeitsprozess vorliegt<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Und die Kommunikation<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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    • pr\u00e4zise,<\/li>\n\n\n\n
    • rechtzeitig<\/li>\n\n\n\n
    • regelm\u00e4\u00dfig und<\/li>\n\n\n\n
    • l\u00f6sungsorientiert abl\u00e4uft<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Mit Hilfe eines Assesments kann die Qualit\u00e4t der Zusammenarbeit innerhalb von Teams aber auch zwischen Arbeitsgruppen sichtbar gemacht und gezielt Interventionen entwickelt werden, um die Teamleistung zu verbessern.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      Der St\u00e4rkenkompass ist ein Personalentwicklungs-Tool f\u00fcr die Ermittlung und den gezielten Ausbau individueller St\u00e4rken und Potenziale. Der Einsatz des St\u00e4rkenkompass steigert messbar die Leistung und das Engagement bei Mitarbeitern auf allen hierarchischen Ebenen, in allen denkbaren Einsatzbereichen. Der St\u00e4rkenkompass unterscheidet sich von allen anderen Werkzeugen im Markt der Personalentwicklung durch die Kombination von Peer-Feedback mit einem ausschlie\u00dflichen Fokus auf St\u00e4rken.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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      Der Arbeitgeber-St\u00e4rkenkompass ist eine Online-Befragung zur Ermittlung der Eigenschaften von Arbeitgeber-Marken aus Sicht der Mitarbeitenden. Ergebnis sind die Top 10 Eigenschaften der Arbeitgeber-Marke in vier Bereichen: Leistungen, Mitarbeitende, Unternehmen und Kultur.
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      Die Basis daf\u00fcr stammt aus der Positiven Psychologie. Dieser Zweig der Psychologie erforscht, was Menschen gl\u00fccklich macht und welche Umfeldbedingungen sie ben\u00f6tigen, um ihr volles Potenzial zu entfalten. Vor mehr als 10 Jahren wurde auf Basis der Forschungsergebnisse ein Modell publiziert, das heute als Standard f\u00fcr Potentialentfaltung gesehen wird: das PERMA-Modell.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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      Jeder Buchstabe steht f\u00fcr eine Voraussetzung, die gegeben sein muss, damit Menschen ihr volles Potenzial entfalten. Und jeder einzelne Aspekt davon ist beeinflussbar und messbar. Offensichtlich gibt es also Faktoren, die wie N\u00e4hrstoffe f\u00fcr die menschliche Potentialentfaltung sind.
      PERMA-Lead ist ein Positive Leadership Ansatz, der konkrete Verhaltensweisen f\u00fcr F\u00fchrungsverhalten beschreibt, der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter positiv beeinflusst.<\/p>\n\n\n\n


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      Das Ziel ist es, Menschen und Organisationen dabei zu helfen, ihre Denk-, F\u00fchl- und Handlungsmuster besser zu identifizieren, zu verstehen und diese aktiv zu f\u00f6rdern. Dabei arbeitet Profile Dynamics \u00ae auf dem Grundsatz Menschen sind gl\u00fccklicher, wenn die Arbeit ihrer inneren Motivation entspricht und sie sich dadurch mehr engagieren und besser Leistung erbringen, wovon letztlich das gesamte Unternehmen profitiert.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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      Die Profile Dynamics\u00ae Methode<\/p>\n\n\n\n

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      1. Gibt einen Einblick in die pers\u00f6nlichen Wertesysteme der Menschen.<\/li>\n\n\n\n
      2. Zeigt, wie sich diese Wertesysteme auf die Team- und Organisationskultur auswirken.<\/li>\n\n\n\n
      3. Und gibt Werkzeuge an die Hand, um mit Einzelpersonen und Teams zu arbeiten und die Organisation zu verbessern.
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